1、护理部认真组织落实各级护理人员的岗位责任制，执行弹性排班，在暑期根据科室的特点合理调配人员，工作明确分工，支援高峰时期科室，如小儿门诊、视光手术室等，使其工作顺利开展，避免了隐患的发生。

　　2、加强新入职护理人员岗前培训，本季度为23名低年资护士为期28学时的岗前培训，包括职业道德、法律法规、专科基础知识、医院感染管理等内容，并组织考核，人人达标。

　　3、梳理护理管理制度，下发到临床相关科室，重点督促物品、药品管理，做到抢救器材、设施、设备完好备用状态，对3个科室的简易呼吸气囊进行更新，对全院抢救车内药品物品进行全面检查，保证必要时的有效抢救。

　　4、加强医院用氧管理，9月份组织质控小组对用氧检查，做到“四防”，全体护士熟练掌握给氧的规范操作技能进行提问落实，对薄弱的科室进行警告，发出整改，评价整改。

　　5、提高全体护士应急处理能力，护理部8月份组织应急抢救病人示范演练，督促科内结合护理部演练对科内护理人员应急小组进行分工，制定应急小组职责，科内自行演练，提高护士应急处理能力。

　　6、针对医院物业管理部门对全体护士培训消防四能力知识掌握情况，护理部7月份组织质控小组对护士掌握情况逐一落实，要求人人掌握，人人达标。

　　7、加强消毒供应中心管理，对锅炉运行情况与维修工程师共同排除、排查隐患，及时送检即将到期的各种仪表的检测。

　　8、加强危急值的报告制度，落实护士对我院常见危急值数值的知晓程度，检查危急值登记本及报告流程，检查结果良好，护士掌握达标。

　　9、加强毒麻精神药品、高危药品、易混药品等管理，统一标识，统一管理。

　　10、加强护理不良事件的管理，及时上报护理不良事件，及时讨论分析，制定整改措施，组织落实，跟踪整改。

　　11、坚持每月至少2次护士长例会，强调管理重要性，及时传达生产相关文件精神，认真落实，组织开展，把作为科室重要任务去抓，进行每月自查自纠，上报护理部。