1、第四季度召开6次护士长例会，强调安*管理重要性，及时传达安*生产相关文件精神，认真落实，组织开展，把安*作为科室重要任务去抓。

　　2、护理部组织安*质控检查2次，每个科室自行组织每月安*质控检查1次，每月对存在问题及时分析、整改、落实及评价；护理部每季度和科室每月组织安*讨论会议，制定防范措施。

　　3、护理部组织国家新制定护理操作标准“静脉治疗护理技术操作规范”学习及考核；各科室组织1次安*学习和安*基础知识考核；对不合格人员加强培训，直至合格为准。

　　4、加强护理人员应急抢救能力的培训，本季度培训项目为“静脉输液”“简易呼吸气囊心肺复苏”技术。

　　5、国庆期间各岗位排班情况，统筹安排，根据实际情况弹性排班，每个科室每天有加强班随时待命；做好各物品，药品的储备工作；加强急诊急救人、财、物的管理；保证必要时的有效抢救。

　　6、放假期间重点科室重点环节管理的加强，如小儿门诊、视光手术室等放假期间病人多，增加义工2人，护士2人支援，使其工作顺利开展，避免了安*隐患的发生。

　　7、加强新入职护理人员岗前培训，本季度为23名低年资护士为期4学时的岗前培训，包括职业道德、法律法规、专科基础知识、医院感染管理等内容，并组织考核，人人达标。

　　8、加强毒麻精神药品、高危药品、易混药品等管理，组织一次质控检查，未发现存在问题。

　　9、加强护理不良事件的管理，本季度上报6例，都能及时上报，及时讨论分析，制定整改措施，组织落实，跟踪整改。